Компания Zhejiang Aobiao Vehicle Parts Co., Ltd. требует поддержки спецификации документации для руководства каждым аспектом производства и управления в каждом производственном процессе. Несомненно, простые, казалось бы, технические руководящие документы играют неизмеримую роль в развитии производителей автомобильного крепежа. Будь то ежедневное управление или долгосрочное планирование развития, они необходимы. Неудивительно, что все производители автомобильных креплений имеют схожие отделы или должности, например, отдел документационного контроля, специалист по документообороту и т. д., что в той или иной степени демонстрирует их важность. Крупные предприятия, такие как традиционные предприятия, такие как автомобильный крепеж, в некоторой степени нуждаются в этом. Давайте взглянем на небольшой документ от компании Zhejiang Aobiao Vehicle Parts Co., Ltd.:
Производственное оборудование, помещения и процессы управления
1: Цель
Эффективно управлять производственным оборудованием/объектами, чтобы обеспечить нормальное производство и качество продукции, соответствующее требованиям, а также повысить коэффициент использования оборудования/объектов.
2: Область применения
Применимо к управлению всем процессом покупки, производства, использования, обслуживания и утилизации производственного оборудования/объектов на нашем заводе.
3: Рабочий процесс
A. Заявка на закупку оборудования и производство IV: Описание процесса
Производственный отдел подает заявку на закупку нового оборудования, которая утверждается руководителем. Затем отдел закупок закупает производственное оборудование.
B. Управление приемкой оборудования/объектов
а) Перед распаковкой производственного оборудования отдел маркетинга организует выезд администратора оборудования производственного отдела, технического отдела и производственного цеха на объект для пересчета случайных технических данных и аксессуаров к оборудованию в соответствии с упаковочным листом. Принадлежности оборудования должны храниться в мастерской, которая их использует, а оригиналы документов должны храниться в хранилище данных. Отделы управления и использования оборудования должны использовать фотокопии.
б) Производственный отдел организует технический отдел, отдел маркетинга, мастерскую пользователя и персонал по отладке поставщика для проведения приемки заданных технических параметров.
в) Провести опытно-промышленную приемку оборудования с использованием соответствующей продукции.
d) После прохождения приемочного контроля технический отдел, производственный отдел и мастерская пользователя подписывают и подтверждают [Форму приемки оборудования/объекта] в качестве процедуры передачи.
д) Неквалифицированное оборудование/средства будут обсуждаться между отделом закупок и поставщиком.
Ежедневное управление оборудованием/объектами для производства C
а) Количество, регистрация и учет производственного оборудования.
б) Администратор оборудования производственного подразделения должен единообразно нумеровать производственное оборудование/объекты в соответствии с методом нумерации оборудования/объектов.
в) Администратор оборудования производственного отдела отвечает за подготовку [Формы регистрации оборудования/объекта] для всего завода.
Управление ежедневным использованием производственного оборудования/объектов
а) В офисе проводится обучение операторов в соответствии с «Правилами эксплуатации производственного оборудования».
б) Операторы должны действовать в соответствии с «Правилами эксплуатации производственного оборудования» для обеспечения безопасности оборудования/объектов и персонала.
Ежедневное техническое обслуживание производственного оборудования/объектов E
а) Администратор оборудования должен следовать инструкциям и фактическому использованию оборудования и передавать их на склад машин, чтобы обеспечить достаточное количество запасных частей.
Zhejiang Aobiao Vehicle Parts Co., Ltd